2022年3月17日晚，示范區(qū)管委會(huì)召開“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論、大落實(shí)”集中交流研討會(huì)，養(yǎng)殖公司負(fù)責(zé)人張涌同志參會(huì)并就公司開展五大“改革”進(jìn)行交流發(fā)言。

張涌同志表示，一要改革內(nèi)部管理，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。火車跑得快，全靠車頭帶，內(nèi)部管理首先從班子抓起，以強(qiáng)班子帶動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)、以隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)內(nèi)部改革。

 二要改革管理模式、落實(shí)分片責(zé)任。從今年開始，養(yǎng)殖公司改革管理模式，實(shí)行分區(qū)分段管理、定崗定人定責(zé)。招錄勞務(wù)派遣人員組建機(jī)動(dòng)大隊(duì)，充實(shí)管護(hù)力量，在綜合執(zhí)法支隊(duì)、公安直屬大隊(duì)執(zhí)法前移鼎力支持下，嚴(yán)控庫區(qū)偷釣、偷捕等違法行為。

三要改革生產(chǎn)方式、堅(jiān)持科學(xué)捕撈。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決落實(shí)示范區(qū)黨工委、管委會(huì)生態(tài)文明理念，以促進(jìn)庫區(qū)漁業(yè)可循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持生態(tài)梯形投放，科學(xué)捕撈。

四要改革銷售渠道，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。市場要什么、我們有什么，市場有什么、我們優(yōu)什么。始終放眼市場、緊跟市場，以市場為導(dǎo)向、以需求謀發(fā)展，堅(jiān)持擇優(yōu)而售、優(yōu)價(jià)而售、定向而售。

五要改革經(jīng)營理念，打造特色品牌。從小處著眼，改革經(jīng)營理念，將整體的魚按部位價(jià)值的不同進(jìn)行分割銷售，提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值，打造品牌、宣傳品牌、做實(shí)品牌。

張涌同志在會(huì)上表態(tài)，在示范區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在蓮信公司黨委大力支持下，養(yǎng)殖公司干部職工將勠力同心，篤定前行，確保公司各項(xiàng)工作有力推進(jìn)，年度各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)圓滿完成，不辜負(fù)上級(jí)組織重托和同志們的信任。